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新店开业| 业绩排名第一背后的真相,你应该知道!
作者:BD内衣
发布时间:2018-05-02

BD内衣加盟品牌


开业第一天

服装类商品销售全商场排名第一

同类商品客单价全商场第一

进店人数全商场排名第一


你想要么?


BD内衣加盟品牌


面对服装终端经营的困境

每一个终端经营者

都在孜孜不倦寻找一个解决方案


有多少终端店主

为此

心碎

为此

疲倦

为此

茫然四顾



其实,

高业绩的提升

从来没有偶然

良好市场表现的背后

有你不了解的模式与策略

有你没有付出的努力和汗水

一切,从你选择改变开始



BD内衣加盟品牌



2018年4月29日

广州 龙归金铂广场

BD品牌新店开业


BD内衣加盟品牌


精心筹备

伊顿广州分公司直营部莫敏燕经理,

广分运营部朱小佳经理

以及培训部彭雪冰总监

带领广州BD的团队零售导购们

从人员礼仪、日常管理、销售技巧、商品知识等方面

为店铺开业进行了精心的前期策划筹备


广分运营部朱小佳经理对导购进行开业前的技能培训


机制设定


开业前,

培训导师们针对店铺所在消费群体的实际情况

进行数据分析及资源整合梳理

对店员导购进行了“见人识衣”零售技巧导入的培训

统一了思维,设定目标,

为业绩达成找到一个牢固的支撑点

让店员明确知道为目标而战,为结果而战!

开业前设置乐团队奖励和其他细化的奖励,

保证团队的整体凝聚力,

导购之间的PK机制

在导购们满满的正能量间发挥着巨大的推动作用



▲店员明确知道为谁而战,为何而战!



控与调整


开业前,

推广部的陈列师和店员导购从人体工学的角度

对店铺的陈列进行规划

对人流动线进行合理布局

以求

给顾客最好的试穿体验

最优的购物环境

和最舒适的购物氛围




开业期间,整个店铺凝为一体,

像一辆动力满满的列车

轰然向前

店铺配合公司商品部、推广部、运营部

对店铺的节奏进行及时把控

人、货、场三个方面随时调整

保证目标的时段完成率



开业当天

场面火爆

BD的部分产品及至卖断货

最后

不得不建议优质客户付款后

延期一周再来店铺取衣服


BD内衣加盟品牌


所有人都有信心

这不是最高的业绩

纪录是用来打破的

仅仅是个开始

相信

我们所有的终端业主

在团队的精心筹备、

系统的培训指导

以及以公司为后盾的

产品研发、商品运营、销售管理、标准化运作

推动下

这样的业绩和表现

必将成为一种常态


BD内衣加盟品牌


一切结果都是经营出来的!

更是团队配合创造出来的!

服装终端做零售做业绩

并不困难

困难的是

面对汹涌而来的新零售浪潮

你的零售思维还在传统单打独斗的泥潭里

不来

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